Digitale Transformation ist soziale Transformation – und somit radikaler Kulturwandel:

» Märkte sind flexibel, Unternehmen sind es nicht – Anpassung von Organisationsmodellen ist notwendig.

» Märkte sind komplex, viele Unternehmen (noch) nicht – Vielfalt in Leadership und Arbeitsweisen muss größer werden.

» Märkte entwickeln sich exponentiell, Unternehmen linear – Transformation zu verstehen heißt, neu denken zu lernen.

» Kulturwandel heißt, alles auf den Prüfstand zu stellen, alles.

» Die Performance eines Unternehmens liegt in der kollektiven Intelligenz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – nutzen Sie diese.

In dem Workshop erfahren Sie, wie die Haufe Gruppe in den letzten 20 Jahren den Wandel von einem Fachverlag zu einem digitalen Medienhaus gemeistert hat. Haufe gilt als einer der digitalen Champions in Deutschland und ist Vorbild für erfolgreichen radikalen Wandel. Dazu zählen auch die Veränderungen u.a. tradierter Organisationsformen, patriarchalischer Führungsmodelle, command-and-control-Steuerungslogiken sowie Top-down-Entscheidungsstrukturen. Es gilt, die Werkzeuge der alten Wirtschaft in Frage zu stellen und auf die neuen Mechanismen anzupassen. Lernen Sie von Stephan Grabmeier, wie sie partizipative, agile und demokratische Unternehmensführung für sich und Ihr Unternehmen nutzen können.