Für reife und möglicherweise über Jahrzehnte gewachsene Familienunternehmen kann die Zusammenarbeit mit Start-ups eine ideale Ergänzung sein. Zum einen sind die Innovations- und Umsetzungsgeschwindigkeit in Start-ups vielfach höher, zum anderen werden aber auch Kreativität sowie der Mut zum Risiko völlig anders gelebt. Darüber hinaus sind es aber auch die in den Start-ups handelnden Personen, die für klassische Unternehmen von besonderer Wichtigkeit sind. Es sind Menschen, die in der digitalen Welt groß geworden sind und die der Denkweise der zukünftigen Kundinnen und Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sowie Nachfolgerinnen und Nachfolger entsprechen.

Dies alles unterstreicht die Notwendigkeit solcher Kooperationen, die sich auf verschiedene Weisen gestalten und von einer rein inhaltlichen Zusammenarbeit über finanzielle Beteiligungen, eigene Gründungen bis hin zu strategischen Zukäufen reichen können. Ziel dieses Workshops ist es, die verschiedenen Wege und Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu beleuchten, die „dos and don’ts“ herauszuarbeiten und anhand realer Praxisbeispiele die Chancen solcher Kooperationen aufzuzeigen.