Familie

6

Familienstrategie und Gesellschafterkompetenz

Wie „verwandelt“ sich die Unternehmerfamilie?

Familienstrategische Entwicklungsprozesse verändern die Unternehmerfamilie. Sie zielen auf eine „Professionalisierung“ ihrer Mitglieder ab. Neben Werten und Verhaltensregeln werden strukturierte Formate wie zum Beispiel Familientage entwickelt, die die Kommunikation und den Austausch verbessern sollen. Oft sind auch Formen des „gemeinsamen Lernens“ als Unternehmerfamilie angedacht.

 

Wie genau wirken familienstrategische Strukturen in Unternehmerfamilien? Was passiert in der Senior-Generation, was in der NextGen? Wie verändern sich der Umgang und das Verhalten der jeweiligen Mitglieder einer Generation untereinander und der Generationen miteinander? Was „macht“ der Familienstrategieprozess mit den Mitgliedern einer Unternehmerfamilie?

 

Nach einer theoretischen Einführung werden anhand des Praxisfalls der Unternehmerfamilie Kirchhoff die konkreten Fragestellungen und Herausforderungen bei der Entwicklung einer Familienstrategie und eines Weiterbildungsprogrammes für Familiengesellschafterinnen und -gesellschafter beleuchtet.

Arndt G. Kirchhoff

ist seit 1990 geschäftsführender Gesellschafter der Kirchhoff Gruppe und Vorsitzender der Geschäftsführung der Kirchhoff Automotive Holding GmbH & Co. KG. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen und Maschinenbau und engagiert sich unter anderem als Vizepräsident beim VDA und der BDA, als Präsidiumsmitglied im BDI, als Präsident von Unternehmer NRW sowie des Instituts der Deutschen Wirtschaft.

Kim Höhne

ist die älteste Vertreterin der NextGen der Unternehmerfamilien Kirchhoff und Edelhoff. Sie studierte Kommunikations- und Medienwissenschaften an der BiTS in Iserlohn und machte anschließend einen Master in Vertrieb und Marketing im Fernstudium an der Hochschule Wismar. Seit 2013 leitet sie zusammen mit ihrem Ehemann Frank Höhne eine deutschlandweit erfolgreiche Medienagenturgruppe.

Prof. Dr. Tom A. Rüsen

ist geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke. Gleichzeitig leitet er die gemeinnützige WIFU-Stiftung als geschäftsführender Vorstand. Er forscht, lehrt und berät im Umfeld von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.