Programm-
punkt

E.1

Aktionswerkstatt

An diesem Punkt könnte Ihr Euch wieder zwischen zwei Möglich­keiten entscheiden. Entweder könnt Ihr den Schwarzmarkt des Wissens ­besuchen oder Euch an der Aktionswerkstatt beteiligen. Im Schwarzmarkt des Wissens kommt Ihr in den Austausch mit Familienunter­nehmerinnen und Familienunternehmern, die die Nachfolge erfolgreich gemeistert haben. In der Aktionswerkstatt trefft Ihr erneut auf die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Hauptkongresses. Hier erhaltet Ihr zunächst einen Überblick über die Ergebnisse der Kooperationswerkstätten des Vortages und entwickelt danach hierzu konkrete Lösungsvorschläge und Initiativen. Den Abschluss der Aktions­werkstatt bildet die gemeinsame Erstellung eines Kurzmanifestes, das die Erkenntnisse und Anforderungen der Teilnehmerschaft wider­spiegeln soll.

Die Aktionswerkstatt richtet sich insbesondere an Nachfolge­rinnen und Nachfolger, bei denen der Nachfolgeprozess bereits fortgeschrittener ist und die den Austausch mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern des Hauptkongresses suchen.

 

Ihr könnte Euch am Freitagnachmittag nach der intergenerationellen Kooperationswerkstatt zwischen der Teilnahme am Schwarzmarkt des Wissens oder an der Aktionswerkstatt entscheiden.

 

Weitere Infos finden Sie hier.

Frank Schomburg

ist Mitbegründer und Gesellschafter der nextpractice GmbH. Gemeinsam mit dem verstorbenen Prof. Dr. Kruse entwickelte er die Basiskonzepte für die nextpractice-Tools. Heute erarbeitet er Konzepte für den Methodeneinsatz in Unternehmen und leitet deren Umsetzung. Führungs­kräften und Mitarbeiter/-innen wird die Fähigkeit vermittelt, Komplexität und ­Dynamik zu meistern, Veränderungen zu verstehen und dieses Wissen im Rahmen intelligenter Netzwerke zu nutzen.

André Sobieraj

ist seit über 15 Jahren als Senior Berater bei ­nextpractice tätig. Nach seinem Studium arbeitete er als Diplom-­Psychologe zunächst in verschiedenen Einsatzfeldern. In ­seiner langjährigen Tätigkeit als Berater der nextpractice GmbH setzte er sich mit verschiedensten unternehme­rischen Problemstellungen auseinander und bewegte sich vorrangig in den Bereichen von Kultur- und Markt­analysen sowie der strategischen Unternehmensberatung.

Prof. Dr. Heiko Kleve

ist Inhaber des Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien am Wittener ­Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke.

Prof. Dr. Marcel Hülsbeck

ist akademischer Direktor des WIFU und Inhaber des ­WIFU-Stiftungslehrstuhls für Management von Familien­unternehmen. In seiner Forschung befasst er sich mit der Corporate Governance von Familienunternehmen, der Unternehmensnachfolge sowie Human-­­Resource-Managementpraktiken von Familien­unternehmen. Im Rahmen des Praxistransfers berät er Unternehmer/-innen­, ­Unternehmen und Nach­folger/-innen in den o.g. Gebieten.